# Partage de la valeur en entreprise
Depuis le 1ᵉʳ janvier 2025, les entreprises de 11 à 49 salariés sont tenues de mettre en place un dispositif de partage de la valeur. Cette obligation peut se traduire par la mise en place d’un régime de participation, d’intéressement, d’un plan d’épargne salariale (PEE, PERCO, etc.) ou par le versement d’une Prime de Partage de la Valeur (PPV).👉 Plus d’infos dans les actualités RH de Décembre
# Evolutions de l'assurance chômage en 2025
La nouvelle convention d’assurance chômage, effective depuis le 1ᵉʳ janvier 2025, apporte des changements significatifs. Plusieurs entreront en vigueur le 1ᵉʳ avril 2025. Parmi les mesures, le paiement des allocations sera désormais mensualisé sur une base fixe de 30 jours. Pour les travailleurs saisonniers, les conditions d’affiliation sont assouplies. La durée minimale d’activité requise pour ouvrir des droits passe de 6 à 5 mois, facilitant leur accès aux indemnités. Concernant les seniors, les bornes d’âge sont repoussées. A partir de 55 ans (au lieu de 53), ils bénéficieront de durées d’indemnisation prolongées. Ils ne seront plus soumis à la dégressivité des allocations. De plus, l’âge pour continuer à percevoir les allocations jusqu’à la retraite sera progressivement relevé à 64 ans, en phase avec le report de l’âge légal de départ à la retraite (Service-Public.fr).
# CSE critères d'ancienneté _ mise en conformité avant le 31/12
Les Comités Sociaux et Économiques (CSE), ainsi que les employeurs en l’absence de CSE, doivent supprimer toute condition d’ancienneté pour l’attribution des prestations des Activités Sociales et Culturelles (ASC) avant le 31 décembre 2025, conformément à l’arrêt de la Cour de cassation du 3 avril 2024.
Ce délai de mise en conformité permet aux CSE de réviser leurs critères de versement. En cas de contrôle URSSAF après cette date, la persistance d’un critère d’ancienneté pourrait entraîner des sanctions. Cette sanction inclue la perte des exonérations sociales. 👉 En savoir plus sur le site de l’URSSAF.
# Le "Grand Détachement" un défi pour les entreprises
Le “Grand Détachement”, phénomène de désengagement professionnel. Ce phénomène touche particulièrement les générations Y et Z. Ces générations sont motivées par une quête d’équilibre vie pro/vie perso et une forte sensibilité aux valeurs sociétales. Les entreprises font face à un coût élevé lié à l’absentéisme et au turnover. Les malentendus entre les dirigeants et les jeunes salariés sur leurs aspirations professionnelles sont problématiques.
Pour répondre à ces enjeux, il est crucial de mesurer l’engagement des collaborateurs, d’améliorer la QVCT et de développer des stratégies axées sur le bien-être mental et la reconnaissance. Repenser les pratiques managériales et s’adapter aux attentes des jeunes générations devient une priorité pour maintenir la motivation et l’engagement au travail.
# Rappel : Congés Payés et Arrêt de travail
La loi DDADUE du 22 avril 2024 a instauré des modifications importantes. Les droits à congés payés des salariés en arrêt maladie. Désormais, les salariés en arrêt, qu’il soit d’origine professionnelle ou non, continuent d’acquérir des droits à congés. Les congés non pris à cause de l’arrêt peuvent être reportés sur une période de 15 mois à compter de la reprise d’activité.
Obligation pour l’employeur : pour déclencher le délai de 15 mois, l’employeur doit informer le salarié, dans le mois suivant la reprise. Les informations à communiquer sont le nombre de congés acquis et la date limite d’utilisation. À défaut, le délai ne commence pas à courir, exposant l’entreprise à une gestion prolongée des droits.
Rétroactivité : les salariés peuvent réclamer des congés non pris depuis le 1ᵉʳ décembre 2009. La date limite de régularisation est fixée au 24 avril 2026.
Bonnes pratiques :
-
Informer rapidement les salariés concernés pour déclencher le délai de 15 mois et réduire les risques de charges non planifiées.
-
Calculer et provisionner les congés reportés et rétroactifs. Il est crucial d’anticiper les demandes potentielles et d’éviter des impacts financiers imprévus sur la trésorerie de l’entreprise.
# Un MASTER pour répondre aux besoins technologiques et durables
Le Master en Science et Innovation est disponible à partir de mars 2025. Il offre aux RH une solution pour répondre aux défis croissants liés à la transformation technologique et durable. Ce programme innovant forme des talents dans des domaines stratégiques tels que l’intelligence artificielle, la greentech et l’innovation responsable. Il propose une pédagogie hybride et des projets concrets avec des entreprises et ONG.
Pour les RH, ce Master représente une opportunité de développer des partenariats académiques, de recruter des talents formés aux enjeux stratégiques et de renforcer les compétences internes grâce à des dispositifs comme le CPF. Une réponse concrète pour anticiper la pénurie d’experts et accompagner les entreprises dans leur transition durable. 👉 Plus d’informations sur le Master ici.
# Fin du dispositif des emplois francs
Le dispositif des emplois francs, conçu pour favoriser l’embauche de résidents des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), a pris fin le 31 décembre 2024. Ce programme permettait aux entreprises de bénéficier d’une aide financière, allant jusqu’à 15 000 € pour un recrutement en CDI et 5 000 € pour un CDD de deux ans.
Depuis le 1ᵉʳ janvier 2025, aucune nouvelle embauche n’est éligible à cette aide. Toutefois, les employeurs ayant recruté un salarié éligible avant cette date peuvent continuer à percevoir l’aide, sous réserve de respecter les conditions du dispositif. Les dernières demandes doivent être déposées auprès de France Travail avant le 31 janvier 2025 pour les contrats signés en décembre 2024. 👉 Source : travail-emploi.gouv.fr
# La Permaentreprise® : une nouvelle approche pour les RH
La permaentreprise® propose un modèle innovant qui allie performance économique, responsabilité sociale et durabilité. Inspirée des principes de la permaculture®, cette approche repose sur trois axes : prendre soin des humains, préserver la planète et partager les surplus.
Pour les RH, elle représente une opportunité stratégique. Elle permet de renforcer l’engagement des salariés, de fédérer les équipes autour d’actions concrètes à impact et de répondre aux enjeux RSE actuels. Des entreprises comme Sygmatel ont déjà adopté ce modèle. Ils ont intégré des initiatives telles que la refonte des organisations de travail, la mobilité durable ou des projets locaux co-construits avec les équipes.
👉 Découvrir plus sur la permaentreprise®
👉 Lire l’exemple de Sygmatel
