Aides à l’embauche en apprentissage : ce qui change en 2025 Depuis plusieurs années, l’apprentissage est en plein essor en France. Porté par des aides à l’embauche massives de l’État, il a vu le nombre de contrats signés tripler entre 2018 et 2023. Mais en 2025, les règles changent : baisse des montants, nouvelles conditions, contribution employeur… Voici tout ce que vous devez savoir pour continuer à bénéficier des aides en toute sérénité.

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Bouger pour mieux travailler. Fatigue mentale, désengagement, surcharge cognitive… Le sport et l’activité physique en entreprise s’imposent en 2025 comme un levier puissant de performance, de transformation culturelle et d’attractivité RH. Retour sur une matinée RH sportive organisée par Urban Sports Club, où experts, entreprises et créateurs de contenu croisent leurs regards. . LIRE L'ARTICLE
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En 2025, les projets ne manqueront pas ! Que vous planifiez l'optimisation de vos processus administratifs, l'amélioration de l'expérience collaborateur ou le lancement de nouveaux projets stratégiques, notre Marketplace La Boîte à Outils des RH regorge d'options adaptées à vos besoins. Profitez en pour explorer des solutions innovantes et commencer l'année avec un coup d'avance : Découvrez notre Marketplace 🎯

#Bulletin de paie : nouvelles règles BOSS

Le BOSS (Bulletin officiel de la Sécurité sociale) a publié une mise à jour le 2 juin 2025 qui impacte directement la structuration du bulletin de paie. Cette révision technique vise à renforcer la lisibilité des bulletins et à sécuriser le traitement des indemnités dans les entreprises. Ce qui change :

• Les indemnités de rupture (licenciement, départ volontaire, retraite…) ne figurent plus dans la rubrique “Exonérations” mais sont désormais intégrées dans les “Autres éléments de rémunération”.
• Cela signifie que ces montants sont à traiter comme éléments indépendants des exonérations classiques, pour plus de clarté entre ce qui est soumis ou non à cotisations.
• En parallèle, une nouvelle table des paramètres a été ajoutée au BOSS, regroupant les taux, plafonds et montants de référence à jour pour faciliter l’application par les gestionnaires paie et éditeurs SIRH.

🛠 Que faire côté RH/Paie ?

✅ Mettre à jour les modèles de bulletin de paie dès ce mois-ci, en particulier si vous utilisez un export personnalisé ou un SIRH paramétrable.

✅ Reconfigurer les rubriques liées aux indemnités dans votre logiciel de paie.
✅ Informer vos équipes paie et les managers pour éviter toute mauvaise interprétation sur les sommes versées en fin de contrat (notamment dans les phases de PSE, ruptures conventionnelles, etc.).
✅ Télécharger la table paramétrique officielle pour sécuriser vos taux d’application, plafonds et exonérations. Sources : BOSS.gouv.fr – Mise à jour du 2 juin 2025

# DOETH : fiche récapitulative disponible

Depuis mai 2025, les employeurs soumis à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) peuvent désormais accéder à une fiche récapitulative DOETH directement sur le portail Net-entreprises.fr. Cette fiche, générée automatiquement à partir de la DSN d’avril, permet de visualiser en un coup d’œil les effectifs pris en compte, les contributions dues et les éventuelles déductions appliquées.

👉 Elle concerne toutes les entreprises de 20 salariés et plus, tenues d’employer au moins 6 % de travailleurs handicapés, ou à défaut de s’acquitter d’une contribution auprès de l’AGEFIPH.

# Emploi des séniors 

Alors que le taux d’emploi des 55-64 ans stagne en France et que la réforme sur l’emploi des seniors est attendue à l’horizon 2025-2026, le gouvernement a annoncé la création d’un portail public dédié à l’emploi des seniors. Ce site, en cours de développement, visera à centraliser les offres d’emploi, les conseils pour les recruteurs, et les dispositifs de maintien en activité pour les plus de 55 ans.

Il s’agit d’un signal fort : les entreprises vont devoir mieux intégrer les profils expérimentés dans leurs politiques d’emploi et de GEPP. L’objectif ? Anticiper la pyramide des âges, prévenir les départs massifs à la retraite (papy-boom) et valoriser la transmission des compétences. Voir les solutions GEPP 

Intégrer les seniors dans vos plans de recrutement et de mobilité interne, en lien avec les aides et dispositifs existants (CUI senior, Pro-A, contrats de professionnalisation expérimenté). Lire aussi : notre dossier complet GEPP
 

# Les salaires des métiers RH en 2025

Une étude menée par HelloWork révèle les rémunérations moyennes par fonction RH, avec des écarts significatifs selon le niveau de responsabilité et le secteur :

On note une progression moyenne de +4 à 6 % par rapport à 2024, portée par la pénurie de profils qualifiés, les transformations numériques (SIRH, digitalisation de la paie) et l’élargissement du périmètre RH dans les PME.

Au delà de la fonction RH, Il est essentiel de mettre à jour les grilles des salaires des entreprises pour les différents postes de l’entreprise afin de maîtriser la masse salariale lors de recrutement mais aussi de promotion interne afin de garantir l’équité.

🛠 Que retenir pour les RH ?

• Repositionner vos offres RH à la hauteur du marché : la fonction RH est de plus en plus stratégique, mais reste sous-valorisée dans certaines structures.
• Outiller vos processus RH pour renforcer l’attractivité, avec des modèles de fiches de poste, des grilles de rémunération évolutives et un pilotage RH fondé sur la donnée.

# Versement mobilité

L’URSSAF a publié en mai 2025 une mise à jour de la réglementation concernant le versement mobilité, qui entre en vigueur au 1er juillet 2025. Ce dispositif, destiné à financer les transports en commun, est obligatoire pour les entreprises de plus de 11 salariés situées dans certaines zones géographiques (Autorité Organisatrice de Mobilité – AOM).

🧾 Ce qui change :

• Redéfinition des zones géographiques soumises au versement : certaines communes nouvellement intégrées dans des intercommunalités peuvent désormais être redevables.
• Actualisation des taux applicables dans plusieurs territoires (hausse dans certaines métropoles, baisse ponctuelle dans des zones rurales).
• Clarification des modalités de déclaration en DSN : attention à bien intégrer les nouveaux taux dans les logiciels de paie avant l’échéance du 5 ou 15 août 2025.

Pour les RH & la paie : que faire concrètement ?

✅Vérifiez si vos établissements sont concernés par une évolution de taux ou une entrée dans le champ d’application du versement mobilité. La liste officielle des AOM est disponible sur le site de l’URSSAF.
✅Mettez à jour les paramètres dans votre SIRH ou logiciel de paie pour prendre en compte les nouveaux taux à compter de juillet.
✅Anticipez un éventuel impact budgétaire sur les charges patronales pour les sites nouvellement soumis.

✅Informez les services comptables ou DAF d’éventuelles hausses localisées, notamment dans les zones d’activité en périphérie urbaine.

À noter : cette mise à jour intervient dans un contexte plus global de renforcement des politiques de mobilité durable, avec des dispositifs complémentaires comme le forfait mobilités durables, toujours exonéré de charges sociales (jusqu’à 800 € par an).

Sources : URSSAF – Actualisation du versement mobilité

# Jurisprudence RH

La cour de cassation rendus en mai 2025 vient préciser des points clés en droit du travail et invitent les RH à ajuster certaines pratiques. Astreinte = temps de travail effectif si contrainte trop forte Cass. soc., 14 mai 2025

Lorsqu’une astreinte impose au salarié de rester proche de son poste ou de répondre très rapidement, la Cour considère qu’il s’agit non pas d’un temps de repos, mais bien de temps de travail effectif.  

Face à cette décision, les employeurs doivent adapter leurs pratiques en prenant plusieurs précautions :

• Encadrer les astreintes par un cadre clair : privilégier un accord collectif, ou à défaut une décision unilatérale formalisée, qui définit précisément les modalités (plages horaires, délais d’intervention, moyens de contact). Objectif : éviter que les contraintes imposées ne transforment l’astreinte en temps de travail effectif.
• Réduire les contraintes au strict nécessaire : limiter le rayon de déplacement, allonger les délais d’intervention, éviter les astreintes trop fréquentes pour préserver le caractère de repos.
• Tracer les interventions : conserver une preuve écrite des temps d’intervention, à remettre au salarié via un récapitulatif mensuel. Ce suivi est obligatoire et sécurise les deux parties.
• Prévoir une compensation appropriée : indemniser l’astreinte, même en l’absence d’intervention, et valoriser les heures réellement travaillées. Le non-versement de ces compensations peut justifier une rupture du contrat de travail aux torts de l’employeur.

Le baromètre RH 2025 publié en mai par HelloWorkplace, révèle les axes de priorités et les défis majeurs identifiés par les directions RH pour le second semestre. Bonne nouvelle : 84 % des DRH estiment que leur entreprise est en dynamique de croissance.
Mais seulement 27 % déclarent être véritablement équipés pour suivre les indicateurs RH clés (QVT, engagement, performance collective…).

Les 4 grandes priorités stratégiques identifiées :

1. Renforcer l’agilité organisationnelle (74 %) : reconfigurer les équipes, revoir les modes de travail (hybride, flex, autonomie).
2. (Re)mettre l’humain au centre : redonner du sens, renforcer la culture managériale et l’écoute active.
3. Développer les compétences internes : montée en compétences, mobilité horizontale, coaching managérial.
4. S’équiper d’outils RH fiables et évolutifs : SIRH, outils d’analyse, plateforme d’engagement.

🛠 Pour les RH : préparer le second semestre

• Profitez de l’été pour lancer vos bilans QVCT, recueillir les attentes via des sondages internes ou ateliers d’expression (modèle ici)
• Réévaluez vos outils RH : êtes-vous capable de suivre l’absentéisme, la performance, les objectifs collectifs en temps réel ? 
• Mettez en place des plans d’actions agiles pour la rentrée : onboarding, entretiens pro, revues d’objectifs, etc.
• Capitalisez sur les données RH déjà disponibles dans vos SIRH et initiez des rapports automatisés pour faciliter le pilotage stratégique.

📌 Conseil : pour les PME, des solutions permettent de structurer ce pilotage RH sans complexité, et sont intégrées à notre marketplace des solutions RH. Pour les entreprises qui le souhaitent nous mettons à disposition des outils RH gratuits.