Un salarié se blesse sur son poste, et le réflexe est partout le même : déclarer à la CPAM dans les 48 heures, remettre la feuille d’accident, classer le dossier. La procédure de base est bien connue des équipes RH. Et pourtant, ce n’est presque jamais là que tout se joue. Les vrais enjeux arrivent après la déclaration : la fenêtre de dix jours pour émettre des réserves, les délais d’instruction de la caisse, l’impact d’un seul sinistre sur le taux de cotisation pendant trois ans, ou encore le risque de faute inexcusable.

Le contexte 2026 remet le sujet en haut de la pile. Le 5 juin dernier, le ministre du Travail a lancé le Plan santé au travail 2026-2030, qui fait de la prévention des accidents graves et mortels une priorité nationale. Au regard des derniers chiffres, 549 614 accidents du travail, en baisse de 1,1 % sur un an, et 764 accidents mortels, il faut se saisir de la question. 

Nous vous proposons de reprendre les bases de la gestion des accidents du travail mais aussi et surtout comment devenir vraiment acteur de leur prévention au niveau de l’entreprise. 👉 LIRE LA SUITE DE L'ARTICLE 

Attractivité des PME : ce que les salariés aiment vraiment… et ce qu’ils regardent encore ailleurs. Les PME ont parfois le sentiment de devoir rivaliser avec les grandes entreprises sur des terrains où elles ne partent pas toujours avec les mêmes armes : rémunération, perspectives d’évolution, moyens RH, avantages salariés, communication marque employeur…

Pourtant, une réalité mérite d’être mieux regardée : les salariés de PME ne sont pas forcément là par défaut. Beaucoup y trouvent justement ce qu’ils ne retrouvent pas toujours dans des structures plus grandes : de la proximité, des relations humaines plus directes, un meilleur équilibre de vie et le sentiment d’avoir un impact plus visible dans leur travail.

C’est tout l’intérêt de l’étude menée par Mūcho avec Toluna Harris Interactive auprès de salariés de PME : elle permet de mieux comprendre ce qui attache les salariés à leur entreprise, mais aussi ce qu’ils continuent parfois d’associer aux grandes entreprises.

Et pour les dirigeants, RH ou responsables administratifs de PME, le sujet est stratégique : comment transformer ces atouts du quotidien en véritables leviers d’attractivité et de fidélisation ?

👉 Télécharger l’étude complète “Dans la tête des salariés de PME : pourquoi ils vous choisissent… et ce qu’ils envient ailleurs”.

Créer des formations prend du temps. Et si l'IA pouvait vous en faire gagner ? Flowbow lance son Bootcamp IA 2026 : un parcours de 3 semaines, 100% en ligne, pour apprendre à utiliser l'IA concrètement dans votre travail de formateur. Au programme :
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Transparence salariale : La transposition française de la directive sur la transparence salariale a pris du retard, mais le chantier reste prioritaire. Pour les entreprises, l’enjeu est désormais d’anticiper la suite en fiabilisant leurs données, leurs critères de rémunération et en préparant managers et recruteurs aux futures demandes d’explication sur les salaires.

IA & RH :Le calendrier de l’AI Act évolue, avec un possible report des obligations liées aux usages RH “à haut risque”. Pour autant, les entreprises ne peuvent pas attendre : formation des équipes, information des personnes concernées, RGPD et consultation du CSE restent déjà des sujets à traiter.

Santé au travail & absences : Plusieurs évolutions récentes modifient la gestion des arrêts et du suivi en santé au travail. Nouveaux formulaires, visite de reprise assouplie sous conditions et durées de prescription plus encadrées : autant de changements qui vont alourdir le pilotage des absences pour les employeurs.

Mutuelle d’entreprise : En 2026, les cotisations de mutuelle collective restent sous pression, avec des hausses encore estimées entre 4 % et 7 %. Dans ce contexte, l’été peut être un bon moment pour auditer son contrat et identifier d’éventuels leviers d’optimisation avant les arbitrages de la rentrée.

DUERP : Le DUERP devient un sujet encore plus sensible en 2026. Avec la nouvelle loi “Fraudes”, l’administration pourra désormais sanctionner plus directement les entreprises dont le document est absent ou non mis à jour, avec des amendes pouvant grimper rapidement.

Rupture conventionnelle : À partir du 1er septembre 2026, les salariés quittant l’entreprise via une rupture conventionnelle verront leur durée maximale d’indemnisation chômage réduite. Une évolution à avoir en tête dans les échanges RH autour des départs négociés.

👉 LIRE les actualités complètes de Juin 2026 

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